wer ist apple ?

Die Apple-Stiftung

Apple Computer, Inc. ist ein multinationales Unternehmen, dessen Haupttätigkeit in der Herstellung und dem Verkauf von Computern (einschließlich des Betriebssystems) bestand. Diese Tätigkeit, die lange Zeit den Umsatz der Marke dominierte, ist seit 2001 im Vergleich zu den Nebentätigkeiten rückläufig. Seit 2005 hat sich der Verkauf von Software, Zubehör und Dienstleistungen, die ursprünglich die Möglichkeiten der Plattform bereichern sollten, zum größten Umsatzanteil der Marke Apple entwickelt. Apples Umsatz beläuft sich seit ihrem Debüt auf 60 Millionen weltweit verkaufte Computer. Die Marke hat viele Konzepte populär gemacht, die die Computerwelt revolutioniert haben.

Apple Inc. wurde 1976 von Steve Jobs und Steve Wozniak gegründet. In seinen Anfängen war Apple ein Unternehmen mit einer sehr einfachen Struktur mit nur zwei Personen, die dem Unternehmen angehörten. Es ist ein multinationales Unternehmen, dessen Haupttätigkeit die Herstellung und der Verkauf von Computern war, aber seit Anfang der 2000er Jahre war dies nicht mehr die Mehrheit.Andere Produkte haben den Umsatz übernommen (z. B.: Ipods, Macs, Iphones usw.). Ab 2001 diversifizierte sich das Unternehmen dann mit der Veröffentlichung von Ipods und dem Verkauf von
Musik über das Internet in den technologischen Bereich. Während das Design seiner Produkte bevorzugt wird.
Apple ist bekannt für seine Stärke beim Verkauf von Produkten (auch teuren) an Teenager und auch für die große Beliebtheit seiner Marke bei dieser Zielgruppe.

Der iPod ist sicherlich das meistverkaufte Produkt unter jungen Leuten, und viele Unternehmen haben versucht, das nachzuahmen, was Apple geschafft hat, um sich bei einer so begehrten Altersgruppe einzuschmeicheln. Apple weiß, wie man dieses Publikum anzieht. Einerseits sind viele Jugendliche in ihrer Jugend (und vor allem in der Schule) mit Apple-Produkten in Berührung gekommen. Die Apfelmarke ist geprägt von drei Jahrzehnten voller Drehungen und Wendungen. Heutzutage gilt Apple als der grundlegende Akteur, der Pionier im Bereich moderner Computer, und die Marke präsentiert sich als führend in der digitalen Musik. In den letzten 30 Jahren seines Bestehens hatte Apple jedoch sowohl Erfolge als auch Misserfolge. Wie hat sich die Marke nach 12 Jahren Leere heute durchgesetzt?
Das Arsenal, das Apple zur Verfügung steht, um die Aufmerksamkeit der Öffentlichkeit auf sich zu ziehen, könnte einige Unternehmen lehren: Es geht zunächst darum, coole und innovative Produkte zu entwerfen; ein einfaches Produktsortiment zu pflegen; investieren Sie in einprägsame Werbung; an seinem Kundenstamm so zu arbeiten, dass Kunden sich besonders fühlen; und Mundpropaganda fördern. Wieder wichtiger.

Apple seit seiner Gründung

Apple ist vor allem das Zusammentreffen zweier Männer: Steve Wozniak, bekannt als „Woz“, Steve Paul Jobs Steve Jobs4 wurde am 24. Februar 1955 in San Francisco geboren. Von einer bescheidenen Familie adoptiert, wuchs er unter Ingenieuren und Forschern auf, die im Tal der Elektronik leben. 1966 zog sein Patent 3 Anna Lee Saxenian, „Silicon Valley: The Secrets of Success“, in Humanities, 6/1/2000 4 todaytechonline.com 8 von Mountain View nach Los Altos, als Steve sich entschied – im Alter von 11 Jahren – dass er in der Kleinstadt nicht mehr zur Schule gehen möchte. Er zeigt sich brillant intelligent und rebellisch gegen alle Autoritäten, wie die kaum älteren Hippies, die dabei sind, die Bucht in Besitz zu nehmen. Steve Wozniak,

Sein Vater, ein Ingenieur, bestärkte ihn in dieser Richtung. Woz war ein Enthusiast, der mit Ideen für Leiterplatten überflutete, die er auf Papier niederschrieb; er teilte gern alles, was er wusste. Er war daher offen und auch sehr joker. Zusammen mit Bill Fernandez entwickelte Woz 1969 seinen ersten Mikrocomputer, den er „Cream Soda Computer“ nannte. Bill war einer seiner "Schüler" und Freund, er war auch ein Freund von Jobs (sie hatten dieselbe Klasse). Apple Computer, Inc. wurde gegründet, um den ersten Personal Computer auf den Markt zu bringen: den Apple I, der die Besonderheit hatte, mit einer Tastatur und einem Anzeigemonitor kombiniert zu werden. Dieses neue Technologiegerät war für die damalige Zeit ein Erfolg, da nicht alle Aufträge erfüllt werden konnten. Der Verkauf ermöglichte Investitionen in die Vorbereitung der Markteinführung des zweiten Modells: des Apple II. Der Apple II hatte den ersten Farbbildschirm und zwei Diskettenlaufwerke. Es wurde im April 1977 der Öffentlichkeit vorgestellt und gilt als einer der Urväter des Personal-Computing-Marktes. Bei dieser Gelegenheit änderte Apple sein Logo in den farbigen Apfel, was uns daran erinnerte, dass der Apple II einer der ersten Computer war, der in der Lage war, Farbe anzuzeigen. Sara (Apple III) sollte der neue Star werden, aber große Herstellungsprobleme entschieden anders. Bei dieser Gelegenheit änderte Apple sein Logo in den farbigen Apfel, was uns daran erinnerte, dass der Apple II einer der ersten Computer war, der in der Lage war, Farbe anzuzeigen. Sara (Apple III) sollte der neue Star werden, aber große Herstellungsprobleme entschieden anders. Bei dieser Gelegenheit änderte Apple sein Logo in den farbigen Apfel, was uns daran erinnerte, dass der Apple II einer der ersten Computer war, der in der Lage war, Farbe anzuzeigen. Sara (Apple III) sollte der neue Star werden, aber große Herstellungsprobleme entschieden anders.

Tausende von Apple IIIs mussten zur Reparatur zurück ins Werk gerufen werden, weil ein Lüfter fehlte, der die Schaltkreise durchbrannte.Die Veröffentlichung der neuen korrigierten Version änderte nichts, die Käufer hatten mehr Vertrauen und Apple erlitt seine größte Werbung Niederlage dort. 9 Am 12. Dezember 1980 ging Apple an die Börse. Bisher besaßen nur Apple-Mitarbeiter Aktien des Unternehmens. Innerhalb von Minuten wurden die 4,6 Millionen Aktien zu je 22 Dollar verkauft, was das Kapital von Apple sofort um 100 Millionen Dollar erhöhte. Gleichzeitig fanden sich Dutzende Mitarbeiter bei Apple zu Millionären. 1981 wurde Mike Markkula CEO von Apple und entließ Steve Jobs vom Lisa-Team, der das Macintosh-Projekt übernahm. Der Lisa (1983) war revolutionär, da er der erste Personal Computer mit einer grafischen Benutzeroberfläche und einer Maus war, aber sein sehr hoher Preis (10.000 US-Dollar) schreckte viele ab. Aufgrund der Reihe von Misserfolgen trat Mike Markkula 1983 aus der Geschäftsführung von Apple zurück und John Sculley wurde Apples dritter CEO. Bei seiner Ankunft im Team wollte Steve Jobs alles ändern, er wollte, dass der Macintosh ein erschwinglicheres und benutzerfreundlicheres Gerät für die breite Öffentlichkeit wird. 15 Millionen Dollar wurden in die Förderung des Macintosh investiert, als er auf den Markt kam . Apple im Jahr 1983 und John Sculley wurde Apples dritter CEO. Bei seiner Ankunft im Team wollte Steve Jobs alles ändern, er wollte, dass der Macintosh ein erschwinglicheres und benutzerfreundlicheres Gerät für die breite Öffentlichkeit wird. 15 Millionen Dollar wurden in die Förderung des Macintosh investiert, als er auf den Markt kam . Apple im Jahr 1983 und John Sculley wurde Apples dritter CEO. Bei seiner Ankunft im Team wollte Steve Jobs alles ändern, er wollte, dass der Macintosh ein erschwinglicheres und benutzerfreundlicheres Gerät für die breite Öffentlichkeit wird. 15 Millionen Dollar wurden in die Förderung des Macintosh investiert, als er auf den Markt kam .

Am 22. Januar 1984 enthüllte eine wegweisende Werbung den Macintosh während der Halbzeit beim American Super Bowl-Finale, dem größten Sportereignis des Jahres in den Vereinigten Staaten. Dieser Werbespot mit dem Titel 1984 wurde zum wohl berühmtesten TV-Spot der Welt.

Apples Konkurrenz

1985 brachte Microsoft Windows auf den Markt, seine grafische Benutzeroberfläche für den IBM PC, der viele Elemente von Mac OS verwendete. Dies führte zu einem langen Rechtsstreit zwischen Apple und Microsoft. Das Ergebnis des Urteils erlaubte es Microsoft, alle gewünschten Elemente auf der grafischen Benutzeroberfläche des Macintosh zu kopieren. Trotz eines langsamen Starts war der Macintosh letztendlich ein Erfolg. Innerhalb von sechs Monaten nach seiner Markteinführung wurden über 100.000 Einheiten verkauft. Das Ziel für den Macintosh (Universitäten, Intellektuelle) unterschied sich stark von dem des Apple II (öffentliche Schulen, Privathaushalte), so dass Apple bis Anfang der 1990er Jahre weiterhin neue Versionen des Apple II vermarktete und es vorzog, auf Nummer sicher zu gehen, anstatt alles darauf zu setzen Macintosh. 10 Der Macintosh verkauft sich gut, und wird seine neuen Modelle in einem immer nachhaltigeren Tempo ablösen. Im September 1989 brachte Apple den Macintosh Portable auf den Markt. Im Gegensatz zu den damaligen Laptops verfügte es über einen Akku, der ihm eine sehr lange Autonomie ermöglichte, und war mit einem Gerät ausgestattet, das es ermöglichte, es in den Standby-Modus zu versetzen, ohne es ausschalten zu müssen. Die Autonomie betrug somit 10 Stunden im Betrieb und erhöhte sich auf einen Monat im Standby. Während sich Apple ein wenig von der vorderen Bühne zurückgezogen hat, präsentiert Microsoft 1990 Windows 3. Apples Aktion bricht sofort zusammen. Alle PC-Hersteller übernehmen es sofort. Apple erkennt dann, dass der Systemkrieg endgültig verloren ist, John Sculley wird es selbst erkennen: „In dieser Welt gewinnt nicht der Beste, sondern derjenige, der weiß, wie es geht Verbünden Sie sich mit Softwareentwicklern und bieten Sie ein offenes und reichhaltiges System an, auch wenn es technisch unterlegen ist. Angesichts der wachsenden Konkurrenz durch PCs, die Maschinen zu immer niedrigeren Preisen anbieten, kämpft Apple darum, seine Verkäufe zu steigern. Apple ist gezwungen, seine Margen zu verringern, um Macintoshs wettbewerbsfähig zu halten.

John Sculley wurde im Juni 1993 nach zehnjähriger Amtszeit vom Vorstand aus seiner Position als CEO entfernt. Er wird durch Michael Spindler ersetzt. Sofort nahm er die Sache selbst in die Hand, um die Gewinne zu sichern: 2.500 Stellen wurden abgebaut. Microsoft veröffentlicht Windows 95 mit einer grafischen Benutzeroberfläche, die Macs stark ähnelt. Eine sehr gute Marketingmaßnahme, da Windows 95 dank einer sehr großen Werbekampagne zu einem Muss wird. Im Lager von Apple verbessern sich die Dinge nicht, die Gewinne für den Macintosh liegen nahe bei Null und die Gesamtverluste für das Unternehmen erreichen mehrere zehn Millionen Dollar. Gil Amelio wurde daher gerufen, um Abhilfe zu schaffen, und er wurde 1996 CEO von Apple. Trotz all seiner Bemühungen,

Die Geburtsstunde des IMAC

Die Rückkehr von Steve Jobs war gleichbedeutend mit einer neuen Ära, als er die „Geburt“ des iMac ankündigte. Komplett überarbeitet mit einem farbenfrohen und transluzenten Design revolutioniert der iMac die Welt der Mikroinformationen und bricht mit diesem bisher vorherrschenden grauen und weißen Bild. Sie werden die ersten sein, die dem Design bei der Entwicklung eines neuen Computers so viel Bedeutung beimessen.

Die Wahl war ein voller Erfolg, da sie im Jahr der Markteinführung 800.000 Einheiten verkauften und es dem Unternehmen ermöglichten, wieder Gewinne zu erzielen. Im Juli 1999 brachte Apple den iMac Portable und AirPort auf den Markt. Alle seine Neuerscheinungen Ende 1999 führten zu Rekordverkäufen von Macs für das Jahr 2000. Seitdem hat sich die Marke diversifiziert. 2001 präsentierte sie ein revolutionäres Produkt in der Welt der digitalen Musik, den iPod, und eröffnete im April 2003 einen Online-Musikshop, den iTunes Music Store. Dieser virtuelle Store ist in die iTunes-Software integriert und gestaltet als Verlustführer für seine Computer und seinen digitalen iPod-Musikplayer.

Rückgabe des iPods

Im September 2005 entdeckten wir den neuen iPod der Marke: den iPod Nano. Neben den iPod-Produkten baut Apple sein Angebot weiter aus, um der Leistungsfähigkeit des PC-Marktes gerecht zu werden.

In diesem Kontext einer Erweiterung des Sortiments, während Apple mit dem iPod ein immer größeres Publikum erreicht, ist ein neues Macintosh-Konzept, der Mac Mini, aufgetaucht, dessen Zweck darin besteht, das "fehlende Bindeglied zwischen iPod-Besitzern zu bilden, die zuvor einen hatten kein Computer und der Online-Musikladen iTunes Music Store. Ohne Bildschirm im Gegensatz zum iMac, aber auch ohne Tastatur und Maus, bricht Apple ein wenig mit der Tradition des "schlüsselfertigen" oder gebrauchsfertigen Mac und bietet ein echtes Einstiegsmodell, das es neuen Kunden überlässt, ihren Computer zu vervollständigen ( ggf. mit Altgeräten, insbesondere einem alten PC).

Boot Camp (Beta-Version), eine Dual-Boo-Software, die Anfang April 2006 eingeführt wurde, ermöglicht es Benutzern, die mit den neuesten Macs (mit Intel-Prozessor) ausgestattet sind, das Betriebssystem auszuwählen, das sie beim Start starten möchten (Mac OS X oder Windows ). Diese von Windows ermöglichte Einfügung in die neuen Macs ist zweifellos ein Argument der Wahl beim Verkauf ihrer neuen Computer. Und es war am 16. Mai, dass Apple ganz logischerweise das MacBook auf den Markt brachte, um das iBook zu ersetzen. Es überrascht nicht, dass das Gerät mit einem Intel Core Duo-Prozessor und einer iSight-Webcam ausgestattet ist. Und wie Gerüchte andeuteten, ist die Maschine in Weiß oder Schwarz erhältlich. Innovation auch für Apple,

2007 kündigte Steve Jobs „einen Breitbild-iPod, ein revolutionäres Mobiltelefon und ein unvergleichliches Internetterminal“ an. Und das sind nicht drei Produkte, sondern eins! Sofort präsentiert er das in Schwarz und Silber gekleidete Gerät und weist darauf hin, dass es keine Tastatur oder einen Stift gibt! Tatsächlich wird der Touchscreen direkt mit dem Finger gesteuert. Noch stärker ist der Bildschirm eines neuen Typs, der in der Lage ist, den Bewegungen mehrerer Finger zu folgen, was neue Möglichkeiten in Bezug auf die Benutzeroberfläche eröffnet. Ausgestattet mit einem Positionssensor wechselt das iPhone, wie es so heißt, je nach Nutzung automatisch vom Hochformat ins Querformat und die gesamte Oberfläche passt sich der Position an.

Geburt des iPads

Im Jahr 2010 täuschten sich die neuesten Gerüchte nicht, das Mac-Tablet heißt iPad, dieses berühmte und lang erwartete Touchscreen-Tablet von Apple. Dieses riesige, für Multimedia zugeschnittene iPhone hat alles, um unsere kleine digitale Welt zu revolutionieren. Ein Allzweck-Tablet, das unter dem iPhone OS in seiner neuen Version mit einer Fülle neuer Funktionen wie dem iBooksStore läuft, dem neuen Online-Shop von Apple, der sich auf digitale Bücher, Spiele, HD-Videos usw. spezialisiert hat. Das i-Tüpfelchen, alle iPhone-Anwendungen sind mit dem iPad kompatibel.

Apples finanzielle Situation nach dem Coronavirus

Group wies insbesondere darauf hin, dass die durch das Wiederaufflammen von Coronavirus-Fällen verursachte Unterbrechung ihr im dritten Quartal ihres gestaffelten Geschäftsjahres (von April bis Juni) einen Umsatz von 4 bis 8 Milliarden Dollar entziehen dürfte.

„Das ist deutlich mehr“ als im Vorquartal, erklärte Finanzvorstand Luca Maestri bei einer Telefonkonferenz zur Ergebnispräsentation.

Das ist auch mehr als im letzten Quartal 2021, in dem der Konzern einen Fehlbetrag von sechs Milliarden Dollar genannt hatte.

Beschränkten sich die Schwierigkeiten in den vorangegangenen Quartalen hauptsächlich auf die Lieferung von Silikon, einem wesentlichen Element bei der Herstellung elektronischer Chips, ist das Problem laut Luca Maestri dieses Mal umfassender.

General Manager Tim Cook gab dennoch bekannt, dass die Fabriken von Subunternehmern in der Industriezone von Shanghai, die mehrere Wochen lang strengen Ausgangsbeschränkungen ausgesetzt waren, alle wiedereröffnet werden konnten.

„Die mit dem Coronavirus verbundenen Störungen wirken sich auch auf die Verbrauchernachfrage in China aus“, fuhr der Finanzdirektor ohne weitere Details fort.

Darüber hinaus dürfte die Aussetzung der Verkäufe in Russland als Reaktion auf den Einmarsch in die Ukraine das jährliche Wachstum des Unternehmens laut Luca Maestri um etwa 1,5 Prozentpunkte schmälern.

Es ist ein Schlag für den Giganten aus Cupertino (Kalifornien), dem es bisher gelungen war, die Versorgungsprobleme der gesamten Elektronikbranche, insbesondere der Halbleiterindustrie, einzudämmen.

Im elektronischen Handel nach Börsenschluss an der Wall Street verlor die Apple-Aktie fast 3 %.

Schon vor den Beschränkungen in China zeigte Apple im zweiten Quartal seines gestaffelten Geschäftsjahres (von Januar bis März) Anzeichen einer Verlangsamung.

Der Umsatz erreichte 97,2 Milliarden Dollar, ein Plus von 9 % innerhalb eines Jahres, deutlich mehr als prognostiziert (93,8 Milliarden).

Dies ist das erste Mal seit dem Ende des Quartals im September 2020, dass Apple ein einstelliges Quartalswachstum verzeichnet.

Im Januar sagte der kalifornische Konzern, er erwarte in den ersten drei Monaten des Jahres 2022 ein weniger beeindruckendes Wachstum als in den vorangegangenen Quartalen.

Der Fehler ist laut Apple ein ungünstiger Vergleichseffekt mit dem gleichen Zeitraum von 2021, der durch Einschränkungen gekennzeichnet war, die die Nutzung elektronischer Geräte und digitaler Dienste angekurbelt hatten.

Wenn sie mehr als die Hälfte des Umsatzes ausmachen, stiegen die Verkäufe von iPhones im Vergleich zum gleichen Zeitraum des Jahres 2021 nur um 5,4 %.

Geografisch gesehen war es die Region Amerika, die mit einer Umsatzsteigerung von 19 % über ein Jahr anhaltendes Wachstum verzeichnete.

Deutlich weniger dynamisch entwickelten sich die anderen Tätigkeitsbereiche des Konzerns, insbesondere Asien-Pazifik ohne China und Japan, die einen Umsatzrückgang verzeichneten.

Der Nettogewinn betrug 25 Milliarden US-Dollar, ein Plus von 5,8 %. Gemeldet durch Maßnahmen, ein Indikator, der von der Wall Street gefolgt wird, ist er höher als die Prognosen der Analysten.

Zusätzlich zu den logistischen Spannungen steht das Apple-Unternehmen auch vor Herausforderungen in Bezug auf sein integriertes Modell, insbesondere seinen Application Store, einen obligatorischen Durchgangspunkt für Publisher.

Das Dienstleistungsgeschäft von Apple, zu dem insbesondere der App Store gehört, verzeichnete im vergangenen Quartal immer noch ein deutlich höheres Wachstum (17 %) als die anderen Geschäftsbereiche des Konzerns.

Die Mitgliedstaaten der Europäischen Union, die Kommission und das Europäische Parlament haben Ende März eine Einigung erzielt, die darauf abzielt, die Praktiken amerikanischer Technologieführer zu regulieren.

Sie sieht insbesondere die freie Wahl der App-Stores vor, was insbesondere eine Umgehung des App-Stores ermöglichen soll.

In die gleiche Richtung geht ein Mitte März in Südkorea in Kraft getretenes Gesetz, das es Apple und Google verbietet, Entwickler zu zwingen, ihre Mobile Application Stores zu nutzen, um insbesondere Zahlungen von Nutzern entgegenzunehmen.